بوروکراسی تنبیه مدار از نظر الوین گلدنر چگونه است؟

گلدنر بر این باور است که شکل بوروکراسی تنبیه مدار بیشترین ارتباط را با بوروکراسی وبر دارد.
ملاک تحلیلی اصلی که آنرا از اشکال بوروکراسی کاذب و نمایندگی متمایز می سازد، روشی است که مدیریت در قبال تخلف کارگران یا کارگران در مقابل تخلف مدیریت واکنش نشان می دهند. در این بوروکراسی برخلاف دو نوع بوروکراسی دیگر، عکس العمل ها در مقابل تخلفات صورت گرفته، اعمال تنبیهات مختلف بر علیه متخلفین است. الگوی انضباطی زمانی رخ می دهد که مدیریت از تنبیه در مقابل اقدام تخلف آمیز کارگران در قالب توبیخ، تنزل رتبه و اخراج استفاده می کنند.